港型経営とは
従来の会社組織のは、会社が一つの船で、スタッフさんは全員同じ方向に向かってオールを漕いでいる。そんなイメージに近いのではないかと思います。弊社の掲げる港型経営の理想は組織を一つにまとめるという形ではなく、様々な方面に向く個人の船が必ず立ち寄る『港』を作り、個々の目的や理想を達成するために利用できるプラットフォーマーのような形です。
顧客様は誰か？商品は何か？
顧客様は誰で、商品は何か。という考え方を変えた所に根底部分があります。弊社は美容室事業から始まった企業ですがお店を利用してくださる方が直接の顧客様ではなく『スタッフ』が顧客様。そしてスタッフに提供する環境が弊社の商品なのです。
弊社の環境を利用し自己実現や理想的なライフスタイルを実現し、今まで抱えていたストレスからも解放されることにより、最高のパフォーマンスを発揮できるようになる。その状態にあってこそお店をご利用いただくカスタマーの皆様に最高の技術やサービスを提供できる。という考えです。
正社員雇用で完全自由シフト
環境提供の代表的なものとして、正社員雇用で完全自由シフト。出勤時間も退勤時間も休み回数も全て自由。自分の理想や環境に合わせてカスタマイズできる今までになかった働き方を実現しました。
学びたい事を学びたい人から学びたい方法で
学び成長を実感できる事は日々の働きがい、生きがいに直結する非常に重要なポイントですが、従来とは少し違う考えで構築しています。人は得意な事、好きな事に出会えれば飛躍的に成長し、努力という感覚を超え学ぶことができる。なので、企業として好きな事、得意な事に出会えるきっかけを提供する事が最も重要だと考えています。
技術やマネージメント等、多種多様なジャンルで様々な講師の方をお呼びし社内セミナーを開催。オンラインでも学べる環境を準備し、きっかけとなる場を数多く準備できるよう努めています。
多角化により将来提示の選択肢を
CLUTCHでは現在15の事業を進行中です。リスクを取りつつ多角化する理由は複数ありますが、一つの理由がスタッフへの将来提示の幅を増やす事。技術者として入社した方が別事業の経営者になる道や、小型店舗の事業オーナーになる道があり、状況や特性に合わせて多くの選択肢を持てる環境を提供していきます。
社内から社外へ
当初は社内のスタッフ向けに環境提供する事に注力してきましたが、今後は関わる全ての方にご利用頂ける『港』を創る事をビジョンとして掲げています。